Öppenhetslagen

Introduktion

Den norska öppenhetslagen (Åpenhetsloven) trädde i kraft den 1 juli 2022. Lagen har antagits för att stärka företags ansvar för mänskliga rättigheter och anständiga arbetsförhållanden – både i den egna verksamheten och i leverantörskedjor. Enligt Åpenhetsloven, lag 2021-06-18-99, § 5, är Sunday Power skyldigt att offentliggöra en redogörelse för de aktsamhetsbedömningar företaget har genomfört i enlighet med lagens § 4. Lagen kräver att företag utför aktsamhetsbedömningar i linje med OECD:s riktlinjer för multinationella företag, men ställer även krav utifrån verksamhetens storlek, art och sammanhang.

Sunday Power omfattas av Åpenhetsloven från och med 2025 och ska minst en gång om året redogöra för företagets aktsamhetsbedömningar, vilka publiceras senast den 30 juni varje år för föregående år. Denna redogörelse görs tillgänglig på www.sundaypower.no.

Syftet med Åpenhetsloven är att bidra till att företag tar ansvar – särskilt i leverantörskedjor i länder med svagare rättsskydd och arbetsstandarder. FN:s principer och OECD:s modell är viktiga referenser för lagen.

Beskrivning av verksamheten

Sunday Power är Norges största och ledande aktör inom Solar-as-a-Service och erbjuder en helhetslösning för solcells- och batterisystem till kommersiella och industriella fastigheter. Lösningen fokuserar på effektivitet i alla delar av processen, från rådgivning och projektering till installation och drift. Sunday Power är ett privatägt företag med 18 anställda och 2 deltidsanställda, med huvudkontor i centrala Oslo. För räkenskapsåret 2024 omsatte företaget drygt 100 miljoner norska kronor.

Arbetet med den norska öppenhetslagen (Åpenhetsloven) inleddes 2025 och är en del av företagets systematiska hållbarhetsarbete. Verkställande direktör har det övergripande ansvaret för hållbarhet i verksamheten.

Företagets organisation består av:

Företagets styrelse

Styrelseordförande
Einar Kristoffer Sunde

Styrelseledamot
Christian Rignes

Styrelseledamot
Kim Tornås Romero

Styrelseledamot
Karina Halstensen Birkelund

Styrelseledamot
Sheri Shamlou

‍

Med utgångspunkt i FN:s globala mål för hållbar utveckling har Sunday Power identifierat vilka mål vi har störst påverkan på. Baserat på vår kärnverksamhet och värdekedja har vi valt följande fokusområden:

Genom utveckling och drift av solcellsanläggningar och batterier för kommersiella fastigheter bidrar vi till samhällets omställning till förnybara energikällor och minskade växthusgasutsläpp. Våra bidrag rör hållbarhetsmålen 7, 11 och 13 – däribland ren energi, hållbara städer och samhällen samt att stoppa klimatförändringarna.

Genomförda aktsamhetsbedömningar

Aktsamhetsbedömning är en systematisk process som vi genomför för att identifiera, förebygga, begränsa och redogöra för risken för negativ påverkan på människor, samhälle och miljö – särskilt kopplat till UN Global Compact, mänskliga rättigheter och anständiga arbetsförhållanden i vår egen verksamhet och i leverantörskedjan. I praktiken utför företaget löpande aktsamhetsbedömningar av leverantörer, vid större förändringar och vid tillkomst av nya leverantörer eller verksamhetsområden, samt minst en gång per år.

Vårt arbete med aktsamhetsbedömningar är förankrat i erkända internationella standarder, inklusive FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag, som beskriver hur företag bör hantera risker och utföra aktsamhetsbedömningar i praktiken. Vi förbinder oss att genomföra regelbundna och systematiska aktsamhetsbedömningar i enlighet med både lagkrav och dessa standarder.

Vi köper entreprenadtjänster från våra EPC-partner (Engineering, Procurement and Construction), som alla har sin huvudsakliga verksamhet i Norge.

Sunday Power involverar relevanta intressenter i aktsamhetsbedömningarna genom enkäter, dialoger och uppföljning.

Lista över våra EPC-partner och senast utförda aktsamhetsbedömning:

• Solcellespesialisten AS
  
  • Aktsamhetsbedömning utförd 2025-06-05
• Solenergi FUSen
  
  • Aktsamhetsbedömning utförd 2025-06-11
• BlueTec AS
  
  • Aktsamhetsbedömning utförd 2025-06-16
• Sun Net AS
  
  • Aktsamhetsbedömning utförd 2025-06-10
• Differ Energy AS
  
  • Aktsamhetsbedömning utförd 2025-06-11
• Isola Solar AS
  
  • Aktsamhetsbedömning utförd 2025-06-11

Hur vi har gått tillväga för att identifiera risker

Genom våra aktsamhetsbedömningar har vi kartlagt riskerna i vår egen verksamhet, hos våra leverantörer och hos underleverantörer. Dessa kan grupperas i tre nivåer:

1. Direkta leverantörer, inklusive EPC-entreprenörer i Norge
2. Tjänste- och materialleverantörer till våra direkta leverantörer
3. Underleverantörer till materialleverantörerna, förädling av råvaror och utvinning av råvaror

Vi har kartlagt övergripande risker på alla tre nivåer och hur våra direkta leverantörer (nivå ett) arbetar med de risker som identifierats på nivå två eller tre.

Kartläggningen av risker har tagit hänsyn till geografiska och branschspecifika riskelement. Våra leverantörer har genomfört riskbedömningar i både den egna verksamheten och i leverantörskedjan. Leverantörerna har kartlagt alla interna affärs- och aktivitetsområden för att identifiera potentiella riskområden som kan kopplas till brott mot mänskliga rättigheter och anständiga arbetsförhållanden.

Leverantörerna har utfört grundliga aktsamhetsbedömningar och riskbedömningar i enlighet med Åpenhetsloven och OECD:s riktlinjer.

Våra leverantörer har använt källbaserad dokumentation samt anlitat externa forskare och tredjepartsverifiering av värdekedjor. Vissa har även genomfört leverantörsbesök i Kina och Europa för fysisk kontroll och dialog. Vid beställning av solpaneler från södra Kina har vi möjlighet att stoppa leveransen om risker upptäcks.

Vilka risker har identifierats

Risken kan delas upp i drift i Norge, tjänsteleverantörer i Norge och utlandet, samt varuleverantörer i Norge och utlandet. Se följande riskmatris över de olika områdena och deras riskprofil.

Riskmatris:

Riskområden och potentiella negativa konsekvenser

Generellt sett är inköp av material det mest riskfyllda området. Detta gäller särskilt produkter tillverkade i Asien på grund av en ökad sannolikhet för brott mot arbetsrättigheter och en lägre grad av transparens. Detta baseras på riskbedömningar gjorda utifrån geografi, bransch och leverantörens förmåga att dokumentera goda arbetsförhållanden. Kina är en extra utsatt region då merparten av solcellsmoduler och växelriktare tillverkas där, och flera av värdekedjorna är fortfarande slutna och svåra att spåra.

Solcellsmoduler har pekats ut som den mest riskutsatta produkten. Detta beror på att modulerna eller deras värdekedja nästan uteslutande finns i Kina, där risker kopplade till tvångsarbete, dåliga arbetsförhållanden, ekologisk degradering och sociala risker har identifierats. Det finns identifierade risker kopplade till tvångsarbete och brott mot mänskliga rättigheter vid förädling och utvinning av polysilikon i Xinjiang-regionen i Kina.

För växelriktare har en medelhög risk för brott mot mänskliga rättigheter identifierats i samband med produktion och värdekedja. Risken bedöms som medelhög, trots att varken vi eller våra leverantörer har identifierat några faktiska fall, på grund av otydliga värdekedjor och produktionslokaler som inte har reviderats.

För våra direkta tjänsteleverantörer, eller tjänsteleverantörer till våra direkta leverantörer, är social dumpning den identifierade risk som anses sannolik. Detta gäller särskilt inhyrd arbetskraft till byggarbetsplatser eller tjänster som levereras till byggarbetsplatser, såsom ställningsbyggnad.

Vi har även bedömt riskerna för negativ miljöpåverkan, både som en direkt eller indirekt orsak till negativ påverkan på mänskliga rättigheter och arbetstagares välbefinnande, samt för att identifiera den ekologiska risken i sig. Det finns en identifierad risk för negativ miljöpåverkan i samband med produktion och transport av material till solcellsanläggningar, samt negativ påverkan från en låg återvinningsgrad i delar av branschen. Särskilt har en medelhög risk för ekologisk degradering identifierats i samband med utvinning av metaller som aluminium, koppar och silver, vilka används i solcellsmoduler, växelriktare och monteringsmaterial.

För att kunna identifiera specifika risker hos de olika underleverantörerna har vi skapat en översikt över de olika tillverkare som används i våra installationer. Baserat på detta kan vi framöver identifiera risker hos de enskilda aktörerna och sätta in riktade åtgärder utöver de som redan genomförts (se nästa kapitel).

Översikt över modulproducenter i vår portfölj
‍

Leverantör

Tillverkningsland

Phono Solar

Kina

LONGi Solar

Kina

JA Solar

Kina

DMEGC

Kina

Trina Solar

Kina

HuaSun

Kina

Tongwei

Kina

Översikt över växelriktartillverkare i vår portfölj
‍

Leverantör

Tillverkningsland

Growatt

Kina

Solis

Kina

Sungrow

Kina

INVT

Kina

Kaco

Tyskland

Översikt över tillverkare av fästmaterial i vår portfölj
‍

Leverantör

Produktionsland

PanelClaw

Nederländerna (primärt)

Van der Valk

Nederländerna

IBC Solar

Tyskland

Vad gör vi för att förebygga och begränsa

Vår strategi för att förebygga och begränsa risk baseras på urval av nivå 1-leverantörer och nivå 2-leverantörer. Vidare använder vi en informell exkluderingslista för att utesluta leverantörer, oavsett nivå, om det finns dokumenterad oacceptabel risk eller faktiska negativa effekter i deras verksamhet eller värdekedja. Vi använder vår inköpsmakt för att styra mot val av rätt panelproducenter. Vi är engagerade i Faggruppen for Ansvarlige Leverandørkjeder, som drivs av Fornybar Norge (tidigare Solenergiklyngen), och ställer krav på att våra leverantörer ska uppfylla kraven i bland annat UN Global Compact, Solar Industry Forced Labour Prevention Pledge och Solar Power Europe Supply Chain Transparency Working Group.

Solcellsmoduler och vidtagna åtgärder
‍
Vi har exkluderat solcellsmodulproducenter som kan ha kopplingar till regioner med misstanke om förekomst av tvångsarbete. Vi arbetar aktivt för att dokumentera modulernas värdekedjor och minska risken. Detta görs även genom att våra EPC-partners måste genomgå en kvalificering och kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att de följer upp sina leverantörer och deras värdekedja på ett tillfredsställande sätt.

Vi väljer endast BloombergNEF Tier 1-paneler. Vi har exkluderat panelleverantören Jinko Solar på grund av identifierad risk för koppling till tvångsarbete i den kinesiska regionen Xinjiang, enligt rapporten In Broad Daylight. Vidare upptäckte vi att en EPC hade levererat fel paneler till oss på en installation där de levererade Tier 2-paneler på taket. Tier 2-paneler har vanligtvis inte specifika eller höga hållbarhetskrav, eller väl dokumenterade förhållanden eller värdekedjor, jämfört med Tier 1. Det finns en större risk kopplad till produktionen och värdekedjorna för dessa paneler. EPC-partnern ålades att byta ut panelerna mot en godkänd Tier 1-leverantör. På grund av avtalsbrott från leverantörens sida och den tillhörande risken har vi avslutat samarbetet.

Det har även framkommit att panelleverantören Eurener inte har velat lämna efterfrågad dokumentation och visar liten samarbetsvilja. Detta följs upp särskilt av en av våra EPC-partners, men vi kommer inte att godkänna denna producent då bristande samarbetsvilja och dokumentation kan vara en indikation på att de inte har kontroll på värdekedjan, med risk för att något inte är i linje med OECD:s riktlinjer eller UN Global Compacts principer.

Växelriktarproducenter – risk och åtgärder

Vi genomför löpande aktsamhetsbedömningar av våra leverantörer, inklusive producenter av växelriktare. Per idag har vi inte identifierat konkreta brott mot mänskliga rättigheter kopplade till våra nuvarande aktiva leverantörer. Vi har likväl tidigare beslutat att avsluta samarbetet med vissa växelriktarproducenter på grund av risken för indirekt medverkan till brott mot mänskliga rättigheter.

En av dessa är den israeliska växelriktarproducenten SolarEdge Technologies Inc. Bolaget är etablerat och leds fortfarande från Israel, med huvudkontor i Herzliya. Även om det inte finns dokumentation på att SolarEdge är direkt involverat i militär aktivitet eller leveranser till den israeliska försvarsmakten, har vi valt att utesluta bolaget från vår leverantörsbas. Beslutet baseras på etiska bedömningar kopplade till statens roll i folkrättsbrott i Gaza och på Västbanken.

Bakgrunden till detta är att SolarEdge bidrar till det israeliska skattesystemet, som i sin tur finansierar en statlig politik som dokumenterat leder till allvarliga brott mot mänskliga rättigheter. Både FN, Amnesty International och Human Rights Watch har beskrivit Israels krigföring i Gaza som ett möjligt folkmord och ett brott mot internationell humanitär rätt. Vi anser därför att det är oförenligt med våra värderingar och kraven i åpenhetsloven att fortsätta ett kommersiellt samarbete som indirekt kan bidra till denna situation.

Vi följer utvecklingen noga och kommer att fortsätta göra konkreta bedömningar om ny information framkommer eller om förhållandena ändras.

Systematisk uppföljning

Det operativa ansvaret för uppföljning och vidareutveckling av arbetet med mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden ligger på företagets Deployment & Operations-avdelning. Denna funktion ansvarar för implementering av aktsamhetsbedömningar, genomförande av riskbedömningar, dokumentation, revisioner och kontinuerlig förbättring av relevanta processer. De hanterar även avvikelser.

Internt fokuserar vi på riktlinjer för etisk handel och mänskliga rättigheter, utbildning av anställda och etablerade rutiner för visselblåsning. Alla anställda och anknutna parter är förpliktade att rapportera möjliga brott mot etiska riktlinjer, lagar och föreskrifter. Rapportering kan ske via närmaste chef, vd (Jonas Ibsen Brynildsrud) eller styrelseordförande (Einar Sunde). Visselblåsningar behandlas konfidentiellt och i enlighet med dataskyddslagstiftningen.

Externt fokuserar vi på systematiska leverantörsutvärderingar, riskbedömningar och ett nära samarbete med leverantörer för att uppnå förbättringar. Tredjepartsverifiering av värdekedjor, inklusive full spårbarhet av solcellspaneler från råvara till färdiga moduler. Vi har även EPC-partners som genomför leverantörsbesök och inspektioner i Kina och Europa.

Våra policyer och riktlinjer är tillgängliga för alla anställda. Målet är att uppnå Miljøfyrtårn-certifiering före utgången av 2025.

Redogörelse för arbetet

Denna redogörelse beskriver Sunday Powers arbete med att uppfylla kraven i åpenhetsloven för kalenderåret 2024. Den omfattar bolagets aktsamhetsbedömningar, inklusive riskbedömningar av både den egna verksamheten och våra leverantörskedjor. Vidare redogörs det för de åtgärder som vidtagits för att hantera identifierade riskområden kopplade till grundläggande mänskliga rättigheter och anständiga arbetsförhållanden. Arbetet med åpenhetsloven är en pågående process, och vi är förpliktade att vidareutveckla och stärka detta arbete framöver.

Kartläggningen för 2024 har inte avtäckt faktiska negativa konsekvenser kopplade till mänskliga rättigheter eller arbetsförhållanden i vår verksamhet eller bland våra leverantörer. Vi har likväl identifierat leveranser med ursprung i Kina som ett särskilt riskområde. Denna bedömning baseras på erkända internationella riskrapporter som pekar på utmaningar kopplade till bland annat tvångsarbete i vissa sektorer och regioner, samt den komplexa och ofta bristfälliga transparensen i globala värdekedjor.

Mot bakgrund av detta är, och kommer, detta område att vara högt prioriterat i vårt fortsatta arbete med aktsamhetsbedömningar. Vårt övergripande mål är att säkerställa att hela vår leverantörskedja efterlever kraven på etisk handel, internationella arbetsstandarder och mänskliga rättigheter, samt att våra inköp av entreprenörtjänster bidrar till en mer ansvarsfull och hållbar värdekedja.

Vi kommer att säkerställa att efterfrågad och relevant information görs tillgänglig i enlighet med åpenhetslovens informationsplikt (§ 6), och att rutiner finns etablerade för att besvara förfrågningar från allmänheten.

‍Kontakta Kjetil Laupsa Steine (COO) eller Jonas Ibsen Brynildsrud (CEO) vid frågor.

‍

Innehållet på den här sidan har översatts med hjälp av AI.